Katılımcılığı, takım çalışmasını, girişimciliği, yaratıcılığı ve verimi destekleyerek, Çelebi'yi Türkiye'de çalışmak için tercih edilen, mutlu ve bağlı çalışanlarıyla büyük bir aile haline getirmek ve bunu sürekli kılmak, İnsan Kaynakları Politikası'nın temelini oluşturur.
Çelebi İnsan Kaynakları Sistemleri'nin bileşenleri ise şunlardır:

Kurumsal kültür, misyon, vizyon

Çelebi Holding ve grup şirketlerini bugüne taşıyan ve yarında yaşatacak olan Kurumsal Kültür anlayışı, tüm çalışanları tarafından paylaşılan ve sahiplenilen değerler ve inançlar bütünüdür. Üstlendiğimiz misyon ve geleceğimizi tanımlayan vizyon anlayışımız Kurucumuz müstesna insan Ali Cavit Çelebioğlu tarafından 1958 yılında oluşturulmuş ve bugün biz çalışanlarına emanet edilmiştir..

Eğitim

Çelebi grup şirketlerinin faaliyet gösterdiği tüm sektörlerdeki teknolojik gelişmeler, rekabet koşulları ve uluslararası ve yerel regulasyonların değişimi, sosyo-ekonomik gelişmeler ve çalışanlarımızın kişisel gelişimleri göz önünde bulundurularak eğitim ihtiyaçları sistematik bir şekilde belirlenir. Amaç bilgi, beceri ve davranışlarda ileri iş çevrelerine uyum sağlarken öğrenen organizasyon olma özelliğini taşıyabilmektedir.

Çelebi Akademi

Çelebi ailesi geleceğin iş ortamında Organizasyon verimliliğinin ve İnsan Kaynağı gücünün rekabet koşullarında en önemli avantajlarından biri olacağının bilinci içindedir. Örneği çok uluslu firmalarda bulunan Çelebi Akademi yaklaşımı Türkiye de kurumsal olarak oluşturulan ilk örneklerden birisidir. Amaç sınırları ortadan kalkan dünya piyasalarında çalışanlarımıza akademik olarak işletme nosyonu, ticari farkındalık ve stratejik yönetim anlayışını kazandırabilmektir.

Oryantasyon

Çelebi ailesine katılan yeni üyelere Çelebi misyonu-vizyonu, kurum kültürü, politikaları, organizasyon yapısı tüm açıklığıyla tanıtılır. Amaç yeni bireyin oryantasyon sürecinde Çelebi grubuna özgüven duymasını sağlamak ve iş motivasyonunu edindirmektir.

Seçme ve yerleştirme ve grup genelinde aday havuzu oluşturma

Çelebi grup şirketlerinde işe alım sürecinde fırsat eşitliği sağlamak ilkemizdir. Başvurulan aday havuzu İnsan Kaynakları planlamasına paralel olarak doğru işe doğru insan yaklaşımında potansiyel adayları belirler.

Performans Değerlendirme

Çelebi grup şirketlerinde operasyonel hedeflerin üzerinde başarı sağlanabilmesi için bireysel Performans yönetimi uygulanır. Objektif ve somut kriterlerin uygulandığı performans yönetiminde amaç; ticari hedefleri organizasyonun tüm kademelerine dağılımını sağlamak, Yöneticiler ve bağlı bulunan personel arasında iletişiminin kuvvetlendirilmesidir. Değerlendirmeler sonucu elde edilen veriler kişisel gelişim, terfi ve ücret artışlarına baz teşkil eder.

Kariyer Planlama-Personel Geliştirme

Çelebi Holding ve grup şirketleri organizasyon yapısı içinde bulunan nitelikli elemanların Kariyer gelişimlerini sağlayabilmek için kariyer planlaması uygulaması yapmaktadır. Amaç gelişim ve rotasyona uygun olarak çalışanların kariyer gelişimine fırsat yaratmak ve kritik poziyonlar için yedekleme imkanını bulundurmaktır.

Yönetmelik çalışmaları

Çelebi Holding ve grup şirketlerinde yürürlükte bulunan yönetmenlikler kurumsal yapının temel taşlarını oluşturur. Amaç kurumsal düzeni çağdaş anlayışla yönetirken uygulamalarda açıklık ve eşitlik ilkelerini yerleştirebilmektedir..

Organizasyon çalışmaları

Çelebi Holding ve grup şirketlerinde organizasyon yapısı çalışan elemanların çoklu fonksiyonları büyüme potansiyeli gözönünde bulundurularak geniş spekturumda yerine getirebilme stratejisiyle oluşturulmaktadır. Organizasyonda esnekliği sağlayabilmek, rotasyon ve kariyer fırsatları yaratabilmek için yapının canlı tutulması esas amaçtır...

Diğer motivasyon araçları

Çelebi Holding ve grup şirketlerinde çalışan elemanların içsel ve dışsal motivasyonlarını koruyabilmek ve sürdürebilmek için organizasyon bütünlüğü içerisinde yönetsel motivasyon uygulamaları bulunmaktadır..